Le secteur des assurances de dommages fait face Ă un dĂ©fi croissant : les coĂ»ts des sinistres dĂ©passent dĂ©sormais les recettes gĂ©nĂ©rĂ©es par les cotisations. Cette situation n’est pas sans consĂ©quences pour les assureurs, qui doivent naviguer au milieu d’une inflation galopante et des Ă©volutions rĂ©glementaires. En effet, les primes d’assurance, loin de suffire Ă couvrir les charges, sont en pleine augmentation, accentuant encore plus la pression sur la rentabilitĂ©.
La hausse des coûts et des cotisations en assurance dommages
En 2025, les assureurs de dommages affichent un rendement des capitaux propres (RCP) de 10,7 %, en baisse par rapport aux 13 % de 2024. Selon Grant Kelly, Ă©conomiste Ă la SIMA, cette diminution est le rĂ©sultat d’une forte augmentation des dĂ©penses (+9,8 %) combinĂ©e Ă une progression plus modeste des revenus (+6,4 %). Cette rĂ©alitĂ© Ă©conomique engendre des pertes qui touchent particulièrement le secteur de l’assurance automobile.
L’impact croissant des sinistres sur les tarifs d’assurance
Les assureurs sont contraints d’augmenter les primes pour compenser les pertes liĂ©es aux sinistres. Plusieurs compagnies telles que AXA, Allianz, et Groupama prĂ©voient d’Ă©lever leurs tarifs en rĂ©ponse Ă des coĂ»ts croissants. Cette hausse est inĂ©vitable pour maintenir la viabilitĂ© des contrats d’assurance et stabiliser les fonds propres, qui sont mis Ă mal par des ratios combinĂ©s dĂ©gradĂ©s.
- Augmentation des primes d’assurance automobile : entre 4 Ă 6 %.
- Primes d’assurance habitation : augmentation de 5 Ă 8 % attendue.
- Augmentation des sinistres couverts, notamment dans le secteur des biens.
Type d’assurance | Augmentation des primes (%) | Impact prĂ©vue sur les revenus |
---|---|---|
Auto | 4 – 6 | NĂ©gatif |
Habitation | 5 – 8 | NĂ©gatif |
Dommages aux biens | en hausse significative | Négatif |
Les dĂ©fis de l’assurance automobile
Les rĂ©sultats en assurance automobile sont alarmants, avec la majoritĂ© des provinces canadiennes affichant un ratio combinĂ© global net (RCGN) supĂ©rieur Ă 100 %. Ceci indique que ces marchĂ©s grugent les fonds propres de l’industrie. L’Ontario et le QuĂ©bec sont les exceptions, affichant des ratios en dessous de ce seuil critique.
Une érosion des fonds propres au sein des assureurs
De nombreux assureurs, dont MAIF et MAAF, se retrouvent en difficultĂ© face Ă la rĂ©alitĂ© du marchĂ©. Avec 26 assureurs sur 163 dĂ©clarant des pertes significatives durant le premier semestre de 2025, la rentabilitĂ© des activitĂ©s d’assurance pour les particuliers apparaĂ®t moins favorable que pour les segmentations dĂ©diĂ©es aux entreprises.
- Inscription de pertes dans plusieurs compagnies.
- Impact des catastrophes naturelles, notamment des feux de forêt, sur les coûts.
- Pression rĂ©glementaire croissante pour ajuster les polices d’assurance.
Province | RCGN | Observations |
---|---|---|
Ontario | <100% | Meilleur résultat |
Québec | <100% | Meilleur résultat |
Terre-Neuve-et-Labrador | >100% | Pertes notables |
Perspectives pour 2026 : une augmentation des tarifs inéluctable
Les prĂ©visions indiquent que les cotisations d’assurance continueront leur ascension vers 2026. Les assureurs doivent balancer la nĂ©cessitĂ© d’augmenter les tarifs tout en maintenant la fidĂ©litĂ© de leurs clients. Des initiatives, comme celles proposĂ©es par GMF et Macif, visent Ă mieux gĂ©rer les sinistres et Ă amĂ©liorer les stratĂ©gies tarifaires pour mieux rĂ©pondre aux attentes des assurĂ©s. En parallèle, des stratĂ©gies visant Ă rĂ©duire les coĂ»ts associĂ©s aux sinistres seront essentielles.
En somme, le secteur des assurances de dommages est Ă un carrefour. La montĂ©e continue des coĂ»ts, conjuguĂ©e Ă une pression pour augmenter les primes, risque de redĂ©finir le paysage des assurances tel que nous le connaissons. Pour en savoir plus sur les fluctuations de tarifs et leurs impacts, consultez cet article sur les tarifs d’assurance en 2026.

Expert en vĂ©hicules Ă©lectriques et passionnĂ©e par l’innovation, je suis spĂ©cialisĂ©e dans l’univers Tesla depuis plus de cinq ans. Ă€ 30 ans, j’accompagne les particuliers et les entreprises dans leur transition vers une mobilitĂ© durable, en offrant des conseils sur les modèles, l’autonomie et les infrastructures de recharge. Mon objectif est de rendre l’expĂ©rience Tesla accessible et agrĂ©able pour tous.